Johnny van der Velde, director operations
Dit e-mailadres is beveiligd tegen spambots, u heeft JavaScript nodig om het te kunnen bekijken
+31 (0)6 - 51 48 54 63
|
|
John van den Berg, director engineering
Dit e-mailadres is beveiligd tegen spambots, u heeft JavaScript nodig om het te kunnen bekijken
+31 (0)6 - 43 47 78 42
|
|
 Dankzij ruim 17 jaar werkervaring bij diverse bedrijven in de kunststofverwerkende-industrie, heb ik een gedegen kennis van extrusie- en spuitgiettechnieken. Als ervaren productieleider beschik ik over competenties die mij in staat stellen om onze klanten doelgericht te ondersteunen bij het vervaardigen van hoogwaardige producten.
In de dagelijkse praktijk ben ik verantwoordelijk voor het productieproces, het aansturen en motiveren van de productiemedewerkers en het bewaken van de planning. Het identificeren van bottlenecks en het doorvoeren van verbeteringen, zowel kwalitatief als kwantitatief, horen daar ook bij. Hierbij werken wij volgens de Lean Six Sigma methode*.
Proceskennis en vaardigheden:
- Kwaliteitbewaking
- Lanceren van nieuwe producten
- Kostreductie
- Lean productie methodiek
- Validatietechniek
|
|
 Meer dan 27 jaar ervaring in alle facetten van de kunststofverwerkende industrie van monomeer naar polymeer, binnen alle denkbare kunststof verwerkingsprocessen; zoals: reactive compounding, chemical cracking processes, vacuum forming, sheet extrusion, spinning of PP, injection moulding, blow moulding en tube extrusion. In deze periode ben ik onder andere werkzaam geweest bij de volgende bedrijven:
KSLA-PMC: Koningklijke Shell Laboratorium Amsterdam –Polymeren Centrum.
ESA: European Space Agency
AKZO-NOBEL
DuPont
Technical University of Delft
Technical University of Eindhoven
De afgelopen zeven jaar heb ik als zelfstandig consultant gewerkt bij Cordis (a Johnson & Johnson Compagny). In deze periode heb ik een bijdrage geleverd aan geavanceerde research en development projecten, ontwikkeling van nieuwe producten, process excellence, manufacturing engineering en operations. Voornaamste activiteiten zijn geweest het optimaliseren en her-valideren van een aantal diagnostische catheters en aan het het managen van diverse transferprojecten van Cordis Roden naar Cordis Miami en Juarez, Mexico.
|
* Lean manufacturing
Managementfilosofie gericht op het elimineren van zaken die geen toegevoegde waarde leveren. Hierdoor gaat de productiekwaliteit omhoog en de productiekosten omlaag, wat leidt tot een verbetering van het bedrijfsresultaat. Focus op het optimaliseren van aspecten die de klant waardevol vindt. Bijvoorbeeld prijs, kwaliteit, levertijd, onderhoudskosten en milieubelasting.
* Six Sigma
Kwaliteitmanagementbenadering om de operationele prestaties van een organisatie te verbeteren door tekorten in de processen van de organisatie te identificeren en te verbeteren. Filosofie is dat beheersen en verbeteren van processen alleen mogelijk is als er inzicht is in deze processen. Wat de klant wil is essentieel; de klant en niet het bedrijf zelf, bepaalt of een product of dienst voldoet aan de eisen.
|
